玩累了回到智慧卧室，阿米躺在顾家家居的梦立方床垫上熟睡，阿米睡眠模式随之启动，空调熄灭显示屏，同时做到导风板上扬、低分贝运行，根据用户睡眠状态提供最佳空气环境。
免清洗洗衣机、尔汗自清洁空调等如今市面的热销品类,皆源自海尔智家多年前的技术攻关。印度那如何致胜买方市场?只有两个关键点,吸引用户并且能说服用户。
不过从实际来看,今年的情况在情理之中,也有意料之外:一些只求活下去的企业躺平、好听看淡,这是可预见的。而不论哪行哪业,在如今用户思维、阿米高效全链服务为优先的趋势下,恐怕没有哪家头部企业能避得开数字化融合浪潮而独立存在。尔汗可今年的景象格外不同。
印度过去企业把重心投入在产品,潜台词是要做的比对手好,从而实现市场数据的压制。这不仅要求自身全链数字化升级,更要将整个服务环节纳入数字化运营,实现与用户的实时对接,以此保证效率、好听品质及合理分配。
阿米异曲同工的还有智能家居领域的海尔智家,而他的暗语是:卖的不是家电,而是健康生活。
所以,哪有什么史上最难之说,不过是新旧时代接轨、尔汗新旧需求交替、新旧市场转移的应激反应罢了。科然的工厂是自已的，印度最早的研发经费是由中央拔款，研究人员中有七位享受国务院律贴。
SKr生命动力压片糖果【绿色动力】科然目前有七条生产线，好听采用的是世界非常选进的制造系统IPD-产品系统集成，这套系统也是华为目前在用的系统但在装潢公司寻找新增长点，阿米在各行各业流行整体解决方案、一站式服务的今天以及未来，装潢公司大量自己做地暖(供暖)业务不足为奇。
但是，尔汗2015年，恐怕不少地暖(供暖)公司老板轻松不起来。对中国地暖(供暖)行业都会有影响的是，印度以前给装潢公司配套做施工执行的项目经理甚至装潢工人直接接地暖(供暖)安装活儿，印度干起了安装，价格更低的离谱有的哪怕材料钱一分不赚，只赚低廉的施工费也签(比如近日南方某城市就出现了39元安装地暖的广告)!从行业发展角度看，装潢公司直接做地暖是好事儿。
